10月11日至15日，杭州萬泰認證有限公司結(jié)合ISO9001：2008＆14001：2004管理體系要求對我公司進行了為期五天的監(jiān)督審核。審核主要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理要求，重點結(jié)合公司各事業(yè)部的日常經(jīng)營狀況、目標實施進展、設(shè)計、制造、風險管理等進行審查，意在查找公司的改進點。

 審核中，審核組認為東華目前在市場化提升方面有很大進步，同時在管理、專業(yè)化、現(xiàn)場等有很大改進。但在文件、制度、執(zhí)行問題上，還需要立足于專業(yè)化提升，內(nèi)審、管理評審還要做實，同時，要完善產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)范進貨檢驗、推動新型環(huán)保節(jié)能技術(shù)、評價環(huán)境法律風險、加強供應(yīng)商風險管控、做好質(zhì)量控制策劃等方面要不斷改進提升。最終，審核組共提出10個一般不符合項和多個改進建議，希望公司結(jié)合個性與共性的情況共同積極對不符合項進行改進。

 管理者代表、副總經(jīng)理袁立華表示，審核貫徹了德凱以技術(shù)推動管理的方向深挖原因并結(jié)合董事長提出的尋找瓶頸、查找短板，因此不符合項需要各部門花時間整理、學習領(lǐng)會、改進、提升。審核組從安全、環(huán)境、工藝、設(shè)計等提出改進是幫助企業(yè)找問題，大家應(yīng)抱以學習和把關(guān)的心態(tài)，在職責、分配、績效、監(jiān)督上去改進、提升，各項工作能經(jīng)得起客戶的檢驗。

 會上，董事長宣碧華說，感謝審核組五位老師辛勤認真的審核。審核對于東華的管理層而言也是一種學習，聽了你們的報告，觸動很大，你們對東華寄予厚望，不符合項需要我們的管理層學習、整改、整合，要改變方式，以后對整改建議以獎勵為主，高層對下屬也要以獎勵為主。

 審核組最后宣布審核結(jié)論為：東華在規(guī)定時間內(nèi)糾正符合后經(jīng)批準可以推薦繼續(xù)保、持證書。