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持續(xù)保持質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動 落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)先

為分享過去一年質(zhì)量管理QC活動的成果和經(jīng)驗(yàn),持續(xù)保持質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新活動,提升產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)“產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)先”要求。5月23日,公司組織了一年一度的QC成果發(fā)表會。

本次發(fā)表會由集團(tuán)公司副總經(jīng)理廖杭州、總工程師葉斌等公司領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委。各事業(yè)部積極參與,共有15個QC成果推薦內(nèi)部發(fā)表,QC成果分布在杭州、興化、常州生產(chǎn)基地,其中興化有6個成果。

在4個小時的發(fā)表過程中,各評委對發(fā)表的課題進(jìn)行了提問和點(diǎn)評,按評分結(jié)果,15個QC成果有11個取得80分以上,其中輸送鏈?zhǔn)聵I(yè)部的《降低P76.2鏈條直線度不合格率》、傳動鏈?zhǔn)聵I(yè)部的《提升大規(guī)格81X系列鏈板發(fā)藍(lán)一致性合格率》、檢測公司的《提高美國公司產(chǎn)品嘜頭印刷準(zhǔn)確率》分別獲得本次發(fā)表的前三名。

發(fā)表結(jié)束后,副總經(jīng)理廖杭州講話。他說,本次發(fā)表活動符合QC發(fā)表流程,體現(xiàn)目前真實(shí)水平。從發(fā)表的人員來看,大多數(shù)是新面孔,也體現(xiàn)了大家積極參與質(zhì)量改進(jìn)過程。但在內(nèi)容和形式上還存在不足,如發(fā)表的內(nèi)容都是問題解決型的,部分QC課題沒有找到末端因素。QC方法是解決問題的工具,主要還是PDCA,目的是解決工作中的問題,要一個個小問題很精確的去解決。我們質(zhì)量改進(jìn)的目的、方法、創(chuàng)新方面還需要提升,希望通過此類活動大家共同成長。

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