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東華召開工程師培養(yǎng)養(yǎng)成總結暨表彰會議

日前,東華召開2022年工程師養(yǎng)成總結暨表彰大會。董事長宣成、總工程師葉斌等高管、各類應用工程師參加會議,一批“千里馬”人才受到隆重表彰。

東華的“千里馬”培養(yǎng)計劃,即產品應用工程師、產品銷售工程師、產品實現工程師培養(yǎng)。2022年三類工程師共計納入培養(yǎng)160多人,在三類工程師探索式培養(yǎng)中既有所區(qū)別又相輔相成,結合大師引領、各類培訓、沙龍和自我學習,落實“汗血寶馬”培養(yǎng)計劃,持續(xù)成長。

會議由集團副總經理廖杭州主持。

各類工程師培養(yǎng)牽頭部門和部分部門代表聚焦亮點、不足及措施方案/PDCA作報告。

隨后表彰了2022年優(yōu)秀工程師。各類優(yōu)秀工程師代表上臺發(fā)言。

最后,董事長宣成作重要講話。他說,剛才聽取了各位的匯報,效果非常不錯,這是對大家去年取得成績的一種展現。這里向大家提三點要求,一是企業(yè)所有工作的出發(fā)點,從公司內部到市場,人員從上到下要擰成一股繩,沖鋒在前,帶頭向前,體現我們團隊的凝聚力;二是大家匯報的內容非常豐富,項目非常多,項目中有許多亮點,后續(xù)要持續(xù)進行,關注結果并轉化成銷售;三是現在疫情已結束,我們國內外銷售人員都要努力走出去,走進市場,接觸客戶,了解市場需求和客戶需求,服務客戶、拓展市場。

談到專業(yè)化與系統(tǒng)化,董事長說,我們的研發(fā)、制造、產品、銷售、服務、質量及管理,都要體現專業(yè)化,大家要向客戶學習、向各領域專家學習,向全球專家學習。系統(tǒng)化是我們后面要突破的瓶頸,我們要從設計開始就介入用戶的需求,從系統(tǒng)上優(yōu)化我們的產品,為客戶創(chuàng)造更大的核心價值。

董事長最后說,在座各位工程師和獲獎工程師,都是我們業(yè)務和技能的帶頭人,首先把自己的工作做好,再把團隊建設好,引領并鼓舞身邊的員工一起進步。大家上下齊心,形成共識,通過我們的工程師團隊的建設,通過源源不斷的人才梯隊建設,相信東華未來的發(fā)展能夠越來越好,越走越快。

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